提振精神 勠力奋进 共渡时艰 再续辉煌 公司五十五周年暨集团成立一周年座谈会侧记-8181801威尼斯
- 分类：媒体中心
- 作者：孙翔
- 来源：综合部
- 发布时间：2023-10-07
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【概要描述】
10月6日上午，公司在总部召开了江苏润宇建设集团五十五周年暨集团成立一周年座谈会。会议的主题是：提振精神，勠力奋进，共渡时艰，再续辉煌。集团党委书记、董事长任建主持会议，各工程公司、分公司负责人、公司各部门负责人参加了会议。
集团党委书记、董事长任建作了重要讲话，回眸了今年以来的工作，一是详细了解并分析了各工程公司、分公司业务经营的状况；二是面对建筑业新形势，各工程公司、分公司要积极采取应变措施，加快建筑产业转型发展；三是加快集团股权调整配置，促进集团公司股权结构优化；四是鼓励集团公司年轻人勇挑重担，彰显青春力量；五是勠力奋进，促进各工程公司、分公司保持持续健康发展。
任总指出，我国房地产市场一直处于低迷状态，对建筑业打压很大，对整个经济形势造成了很大的影响，但从国家政策看，国家还是要促进房地产市场平稳健康发展，来满足居民刚性和改善性住房需求，进一步推动保障性租赁住房建设，集团公司上下要寻求多元化经营发展，积极探索拓展其他领域业务，不断提高技术水平和工程品质，确保工程质量和信誉，为客户提供优质的服务，赢得口碑和持续合作机会，虽然建筑行业面临诸多挑战，但也蕴含着机遇，集团公司要在竞争激烈的市场中求得生存和发展，关键在于灵活应对市场变化，积极适应新的挑战，为未来打下坚实的基础。
任总强调，各工程公司、分公司，各部门要紧紧围绕“增信心、稳增长、控风险、促转型、强管理、拓市场”的总体目标，一是增信心，担当责任，保持定力，把压力变成动力，把挑战变为机遇，要勇于担起争先创优的责任，守牢工程质量的生命线，筑牢生产安全的防护线，坚守环境保护的原则底线；二是稳增长，坚持稳字当头，稳中求进，大力推进“润宇总承包”，打造润宇建设自身品牌，真正做到规模的扩大，实力的提升、发展的提速；三是控风险，抓好风险管理控制，加强风险分析，建立健全职能部门风险内部制度和工作流程，规范内部人员的责任约束行为，明确风险管理职责，在项目管理上下功夫，降本增效；四是促转型，积极探索转型升级新模式，横向上寻求与新兴产业的交叉点和切入点，纵向上寻求与上下游产业的融合，在产业变革与发展创新上寻找到一条新的康庄大道；五是强管理，在集团公司内部建立健全各项管理制度，进一步实施项目管理规范化、智能化和数字化，坚持精细化管理，扎实抓好安全生产监督管理，做好项目管理全过程的成本控制；六是拓市场，各工程公司、分公司要坚持以项目为主，集聚技术、人才、财力资源，增强市场竞争实力，加大润宇建设品牌影响力，要把经营思路从谋求“大市场、大业主、大项目”向谋求“好市场、好业主、好项目”转变，优化市场布局，千方百计扩大市场占有率和合同份额，维护好现有客户关系，以优质工程保客户满意。
任总要求，各工程公司、各分公司、各部门要时刻牢记使命担当，主动担责负责守责，做到实干兴邦，大胆举贤荐能，要学深悟透“增信心、稳增长、控风险、促转型、强管理、拓市场”十八字方针精神，弘扬求真务实和脚踏实地的工作作风，走润宇建设自己的发展之路，培养润宇建设自己的人才，创造润宇建设自己的品牌。
会议期间，各工程公司、分公司负责人汇报了今年以来的业务经营情况与年末冲刺收尾计划；宇宏项目管理公司详细汇报了潼南红星美凯龙吉盛伟邦商业广场项目的进展情况；副总经理、青海分公司经理周建国，市场部、法务部经理曹忠，资金财务部经理徐萍萍分别作了相关专题发言；总经理任碧波作了《集团公司今后发展方向的思考》主旨发言。
机遇蕴含精彩，创新成就伟业！这次座谈会提升了各位责任人的思想认识，坚定了大家的信心和决心，集团公司上下精诚团结，凝心聚力，携手同行，以饱满的姿态迎接各种挑战，我们全体润宇人要提振精神、勠力奋进、共渡时艰，不断推动润宇建设集团持续健康发展，再展润宇建设雄风，再续润宇建设新的辉煌！（综合部）
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