2月15日集团公司在六楼会议室召开2024年度职工代表大会暨总结表彰大会，全体职工代表和受表彰的先进集体、先进个人代表出席了会议。
公司党委书记、董事长任建同志讲话，主题是“增强信心抓发展稳中求进迈新步”，任董事长总结了2023年度集团公司取得的五个方面的成绩，集团荣获2023年度工程建设诚信典型企业、中国工程建设信用十二星级企业、江苏省“守合同重信用"企业、“南通市五一 劳动奖状”荣誉称号、南通市建筑业成长性三十强企业；南通市人大常委会副主任、市总工会主席葛玉琴5月5日下午专程来我集团公司调研考察，充分肯定了我集团公司在党建引领、推动经济社会高质量发展、培有高素质产业工人队伍等方面作出的积极贡献；要求我集团加快企业转型升级步伐，提升“润宇建设”品牌影响力，继续提高服务大局意识，增强员工的责任感和使命感，再接再厉，争创一流。
任董事长指出，2024 年，公司总体发展思路是:坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，增信心、稳增长、控风险、促转型、强管理、拓市场，抬起袖子、埋头苦干，全方位提升集团管理水平，全力提升润宇集团核心竞争力和润宇集团的品牌意识，行稳致远推动润字集团稳进发展。
任董事长强调，我们所有润宇人要增强信心，把自己手上饭碗捧好，必须做到有饭吃；要顺应大势、把握趋势，勇于担起争先创优的责任:要做到发展不停步、安全不懈怠，更好地抓好生产经营，抓好催收工程款，为润宇建设集团高质量发展立基础；要下足高质量发展的硬功夫，把润宇建设的品牌打造得更强，把润宇建设的队伍培有得更强，把润宇建设的基础锻造得更强。
任董事长要求，要抓好风险管理和控制，加强风险分析、辨识和评估，建立多源监测、多点触发机制，增强敏锐性、洞察力、预见力，提高对重大风险的预测预判预警能力；要增强防范化解风险本领，全力化解潜在资金风险，对风险管理实行问责制，要主动防范现金流风险，坚持“现金为王”的理念，坚决强调“不要没有收入的合同，不要没有利润的收入、不要没有现金流的利润"，切实提高资金的流动性和安全性，要降低成本，提高项目盈利能力。
任董事长要求，要把强化管理作为集团稳进发展的硬举措，建立健全各项岗位责任制和管理制度，加强工程公司、分公司的规范化管理，全面强化质量管理、安全生产管理、施工项目管理、人力资源管理，最大限度精简冗员、消除臃肿，持续降低运行成本，提高人均效能。
任董事长要求，加强队伍建设是集团公司稳进发展的保障，全体员工要把思想意识统到集团公司发展的总体目标上来， 要“有心、有知、有为，有力、有效”，增强一日无为、 三日不安的紧迫感，确立舍我其谁、抢挑重担的责任感，树立只争朝夕、奋勇争先的使命感，营造崇尚先进、比学赶超的浓烈氛围，建立一支过硬团队。
任董事长要求，要拓展市场、转变观念和落后的经营管理方式，加快结构调整，优化经营管理内涵，优化市场布局，慎重稳妥承接施工生产任务。
会议举行了工会换届选举，按照组织程序，经过无记名投票，选举产生了新一届工会委员会、经费审查委员会、女职工委员会。召开了七届一次工会委员会会议，周建国同志当选新一届工会委员会主席，曹忠同志当选新届工会委员会副主席和新一届经费审查委员会主任，王丽华同志当选新一届女职工委员会主任。
会议由集团公司党委委员、副总经理孙健同志主持，并做六届工会工作报告，集团公司党委副书记、副总经周庆同志宜读了关于表彰2023年度先进集体和先进个人的决定，党委副书记、副总经李日纯同志就工会“三委”建议名单做了说明，党委委员、总经理任碧波同志对选举产生的新一届工会委员会提出了新的要求，新当选的工会主席周建国做表态发言，行政与工会签订2024年工资专项集体合同，审议通过了职工代表大会决议。
会议在《国际歌》合唱声中宣布散会。 (席甲林)
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